HR-маркетинг (Human Resources Marketing) — это стратегия, направленная на привлечение, удержание и мотивацию талантов, а также на формирование позитивного имиджа компании как работодателя. Он работает через несколько ключевых механизмов:

1. Анализ целевой аудитории

— Определение потребностей компании в сотрудниках (навыки, опыт, ценности).
— Сегментация аудитории: выпускники, опытные специалисты, топ-менеджеры.
— Изучение предпочтений целевой группы (гибкий график, обучение, корпоративная культура).

2. Employer Branding (бренд работодателя)

— Создание уникального имиджа компании через ценности, миссию и корпоративную культуру.
— Пример: Google акцентирует внимание на инновациях и свободе творчества, IKEA — на командной работе и устойчивом развитии.
— Использование отзывов сотрудников, кейсов и видеороликов о жизни в компании.

3. Инструменты продвижения

— Цифровые каналы: карьерный сайт, соцсети (LinkedIn, Instagram), email-рассылки.
— Рекрутинг-платформы: HeadHunter, Glassdoor, специализированные IT-ресурсы (GitHub, Stack Overflow).
— Оффлайн-мероприятия: ярмарки вакансий, хакатоны, партнерство с вузами.
— Реферальные программы: вознаграждения за рекомендации сотрудников.

4. Внутренний HR-маркетинг

— Удержание персонала через программы развития, обучение, mentorship.
— Система грейдов и бонусов, wellness-инициативы (спорт, психологическая поддержка).
— Опросы сотрудников (eNPS — индекс лояльности) для улучшения условий работы.

5. Аналитика и адаптация

— Оценка эффективности через метрики: время закрытия вакансий, стоимость найма, retention rate.
— A/B-тестирование объявлений, отслеживание источников успешных кандидатов.
— Корректировка стратегии на основе обратной связи и рыночных трендов.